2月26日，公司召開“2015年銷售工作動員大會”，銷售公司、織機項目部全體員工參加會議。公司領導薛冬泉、雷濤、高金寬出席會議，會議由董靜洲副總經理主持。
    會上，銷售公司經理種振東、織機項目部經理王華分別對2014年本部門銷售工作進行了總結，銷售公司經理種振東針對公司下達的銷售任務，提出了以下工作措施：1、進一步進行片區(qū)整合，重點加大大產品銷售力度，采取片區(qū)經理負責制，利用一系列宣傳平臺和促銷方式實現(xiàn)銷售上規(guī)模。2、細分常規(guī)紡電產品市場，及時捕捉市場信息，全力爭取新訂單。3、加強服務人員的隊伍建設。把服務工作的實效性作為考核服務質量的重要指標。持續(xù)加大服務人員的現(xiàn)場培訓工作，為大產品銷售保駕護航。
    織機項目部經理王華全面分析了目前織機銷售的市場狀況，面對依然繁重的銷售任務，2015年織機項目部的工作重點將放在開發(fā)織機新用戶上，將其列為主要考核指標，帶動周邊區(qū)域形成網(wǎng)絡，實現(xiàn)新興地區(qū)市場零的突破；利用銷售團隊的專業(yè)資源及優(yōu)勢，改變原有銷售模式，實現(xiàn)銷售隊伍專業(yè)化；加快培養(yǎng)高水平售后技術服務人員，以適應織機規(guī)?；l(fā)展的需要，實現(xiàn)織機銷量上新的突破。
    董事長薛冬泉作重要講話，他強調當前紡織行業(yè)整體形勢仍沒有根本好轉，面臨的銷售環(huán)境不容樂觀，擺在我們面前的困難依然嚴峻，他要求全體銷售人員堅定信心、克服困難，明確目標，快速提升整體業(yè)務水平。在大產品售后服務上，發(fā)揮公司整體合力，形成強有力的技術保障。通過內部管理方式的細化、管理手段的豐富，提升整體工作效率、降低銷售成本、實現(xiàn)銷售效益最大化。
    銷售公司和織機項目部負責人、銷售人員、售后技術服務人員分別發(fā)言，表示要緊盯銷售目標，砥礪奮進，以全新的姿態(tài)，全力完成銷售任務，為公司交上一份滿意的答卷。